Ob Sie eine umfassende agile Transformation planen, ein konkretes Projekt mit agilen Methoden effizient umsetzen wollen oder Teams und Führungskräfte in ihrer agilen Arbeitsweise weiterentwickeln möchten – ich unterstütze Sie auf allen Ebenen. Mit über 10 Jahren Erfahrung als Scrum Master, Product Owner und Agile Coach bringe ich sowohl operative Projekterfahrung als auch strategische Transformationskompetenz mit. Zertifiziert in allen führenden agilen Frameworks begleite ich Sie pragmatisch und zielorientiert.
Agile Methoden sind mittlerweile auch außerhalb der Softwareentwicklung ein bewährter Ansatz, um in komplexen Umgebungen wertorientiert und flexibel zu arbeiten. Ob Sie ein konkretes Digitalisierungsprojekt umsetzen, eine neue Software einführen, Ihre Organisation transformieren oder einfach effizienter zusammenarbeiten möchten – agile Methoden liefern den Rahmen dafür.
Meine Rolle variiert je nach Bedarf: Als Scrum Master sorge ich für funktionierende Prozesse und befähige Ihr Team. Als Product Owner übernehme ich die End-to-End-Verantwortung für die Produktentwicklung. Als Agile Coach begleite ich Teams, Führungskräfte und Organisationen bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen.
Dabei arbeite ich pragmatisch: Die Methode folgt dem Ziel, nicht umgekehrt. Ich greife auf fundierte Erfahrung in Scrum, Kanban, SAFe, LeSS und weiteren Frameworks zurück – für maßgenscheiderte Lösungen vom Startup bis zum Konzern, vom einzelnen Team bis zur abteilungsweiten Transformation.
Von der Beratung bis zur operativen Umsetzung
Als Scrum Master sorge ich für funktionierende agile Prozesse und befähige Teams zur Selbstorganisation.
Als Product Owner steuere ich die Produktentwicklung und schaffe Wert für Nutzer und Business.
Als Agile Coach begleite ich Teams, Führungskräfte und Organisationen bei ihrer agilen Transformation.
Nachhaltige Transformation gelingt nur mit den Menschen. Ich gestalte systematische Veränderungsprozesse.
Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement – ich wähle die passende Methode für Ihren Kontext.
Praxisnahe Wissensvermittlung für nachhaltige Befähigung von Teams und Führungskräften.
Strukturierte KI-Pilotierung mit bewährten agilen Methoden – in 5 kompakten Sprints
Als Product Owner und Scrum Master bringe ich langjährige Erfahrung in der agilen Projektarbeit mit. Diese bewährten Methoden übertrage ich auf KI-Initiativen: strukturiert, transparent und mit klarem Fokus auf schnelle Lernerfolge. Gemeinsam entwickeln wir in 5 Wochen einen funktionierenden KI-Pilot – pragmatisch und mit überschaubarem Budget.
Dieses 5-Sprint-Modell ist ein beispielhafter Rahmen, den wir flexibel an Ihre Organisation anpassen. Je nach Unternehmensgröße, verfügbaren Ressourcen und Digitalisierungsgrad lassen sich Sprints weglassen oder hinzufügen, Schwerpunkte anders setzen oder zusätzliche Themen integrieren. Die Stärke liegt in der Kombination aus strukturiertem Vorgehen und situativer Anpassung – so stellen wir sicher, dass der KI-Pilot zu Ihrem Unternehmen passt und echten Mehrwert schafft.
Fundiertes Know-how in führenden agilen Frameworks
Das bekannteste agile Framework für Produktentwicklung. Zertifiziert als Professional Scrum Master (Scrum.org). Ideal für jede Form von Produktentwicklung mit iterativem Vorgehen und regelmäßigem Feedback.
Visualisierung von Arbeit und Zuständigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Ideal für Transparenz, Flow-Optimierung und kontinuierlichen Durchsatz ohne feste Sprints.
Moderne Führung in komplexen Organisationen, basierend auf der Arbeit von Jurgen Appelo. Innovative Tools und Praktiken für agile Leadership, Motivation und Selbstorganisation in Teams.
Scaled Agile Framework für große Organisationen. Zertifiziert als SAFe Agilist. Strukturierte Skalierung mit definierten Rollen, Events und Artefakten auf mehreren Ebenen.
Large-Scale Scrum – Skalierung ohne zusätzliche Rollen. Zertifiziert als LeSS Practitioner. Schlanker Ansatz mit Fokus auf Einfachheit und direkter Zusammenarbeit.
Skalierung durch Scrum of Scrums. Zertifiziert als Scrum@Scale Practitioner. Modularer Aufbau für flexible Anpassung an unterschiedliche Organisationsstrukturen.
Ausgewählte Referenzen aus unterschiedlichen Branchen und Kontexten
End-to-End-Verantwortung für Personalisierungsfunktionen in der Connected Company eines führenden Automobilherstellers.
Komplette Umstellung einer Abteilung mit 30 Mitarbeitenden auf agile Arbeitsweise und Organisation.
Einführung eines Labor-Informations- und Management-Systems (LIMS) bei einem mittelständischen Auftragshersteller.
Weltweiter Rollout einer agil entwickelten App zur Serviceberatung.
Was Sie von einer Zusammenarbeit erwarten können
Durch agile Methoden verkürzen Sie Time-to-Market und können schneller auf Veränderungen reagieren.
Kontinuierliches Feedback und inkrementelle Entwicklung führen zu besseren Produkten, die echte Nutzerbedürfnisse erfüllen.
Selbstorganisation und Eigenverantwortung steigern Motivation, Zufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden.
Lassen Sie uns über Ihre spezifische Situation sprechen